Closure is een typische scaleup. Het bedrijf begon in een incubator, vond een founding cliënt in de grootste uitvaartverzekeraar van Nederland en kon in vijf jaar tijd uitgroeien tot wat het nu is. Kenmerkend aan bedrijven die zo beginnen is dat de secundaire arbeidsvoorwaarden, zoals een goed pensioen voor je werknemers, vaak een hele tijd van secundair belang zijn. Dat komt enerzijds doordat de focus ligt op de ontwikkeling van een product en de groei van het bedrijf, maar ook omdat de medewerkers vaak jong zijn.
Dat was ook het geval bij Closure, vertelt Van Vliet: “Veel van onze mensen kwamen in eerste instantie net uit de collegebanken. Niemand was echt met zijn pensioen bezig. We wilden graag een diverser team, dus op een gegeven moment kwamen er ook mensen bij die bijvoorbeeld al een gezin hadden. Zij kijken anders naar de toekomst. En onlangs hebben we iemand van 62 aangenomen, juist omdat we ervaring wilden binnenhalen. Die veranderingen maakten duidelijk hoe belangrijk het is om een goede pensioenregeling als werkgever te treffen. Je wil goede mensen niet kwijtraken aan een ander bedrijf met betere .”