Zo houd je medewerkers tevreden

Als werkgever zorg je goed voor je personeel. Dat gaat verder dan alleen het bieden van een goed salaris. Je zorgt ervoor dat je medewerkers trots zijn op hun bedrijf en graag bij je willen werken. Lees meer over goed werkgeverschap?

Aandacht besteden aan diversiteit en inclusiviteit maakt je aantrekkelijker als werkgever en draagt bij aan het succes van je bedrijf. Lees meer over hoe je dit aanpakt.

Tijdens zwangerschap van je werknemer worden er verschillende regelingen getroffen. Je kan als werkgever ook extra regelingen treffen. Verschillende regelingen lees je hier.

Ben jij een werkgever van een bedrijf in Nederland? Dan moet je volgens de wet jaarlijks vakantiegeld aan je medewerkers betalen. De regels hiervoor staan in de Wet Minimumvakantiebijslag, deze kan verschillen per cao.

Sabbaticals, langer ouderschapsverlof, studeren, zorgverlof of gewoon even tot rust komen. Er zijn steeds meer werknemers die er even tussenuit willen. Wat betekent dit onbetaald verlof voor jou als werkgever?

Door de coronacrisis kan het zijn dat jouw werknemers liever hun vakantiedagen bewaren. Voor werkgevers kan dit vervelend zijn, ga daarom in gesprek met je werknemers. Lees hier meer over verlof en jouw rechten als werkgever.

Verzuim kost je bedrijf veel geld. Verzuim kan je voorkomen en terugdringen door een goed verzuimgesprek te voeren. Lees hier meer over het voeren van een goed verzuimgesprek!

Het is verstandig om als werkgever een verzuimprotocol op te stellen voor als je medewerkers ziek worden. Dit helpt je bij het terugdringen van (kort) verzuim in je bedrijf. Lees hier alles over het opstellen van een verzuimprotocol.

Een zieke medewerker betekent niet alleen dat je een kracht kwijt bent, je zult ook het loon moeten doorbetalen tijdens ziekte. Het is daarom belangrijk om ziekte te voorkomen door verzuimpreventie. Lees meer over hoe je dit aanpakt als werkgever.

Verzuim heeft vervelende financiële gevolgen voor je bedrijf. Het is daarom heel belangrijk om een gedegen verzuimbeleid te voeren! Lees hier hoe je dat doet.

Wat kun je doen om de productiviteit van je medewerkers te verhogen en te behouden? Bekijk onze tips en manieren om productiviteit te meten.

Om te weten wat er leeft onder medewerkers en hoe medewerkers de nieuwe manier van werken ervaren, heeft a.s.r. de Employee Mood Monitor (eMood®) ontwikkeld.

Elke werkgever met personeel moet volgens de Arbowet een risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) opstellen. Bij een RI&E worden de arbeidsomstandigheden van jouw bedrijf in kaart gebracht. Lees meer over de risico-inventarisatie en -evaluatie.

Blije medewerkers zijn productiever, minder vaak ziek en werken beter samen. Tijd dus om het werkgeluk binnen je bedrijf te verhogen! Maar wat is werkgeluk eigenlijk en hoe kan je het werkgeluk verbeteren binnen je bedrijf?

Een POP is belangrijk voor je werknemers. Zij geven hierin aan waarin zij willen groeien en hoe zij dat willen realiseren. Als werkgever vul je dit samen in met je werknemer. Wat neem je mee in een Persoonlijk Ontwikkelingsplan?

Het is belangrijk om minstens één keer per jaar een functioneringsgesprek te voeren tussen jou en je medewerkers. Welke onderwerpen komen hierbij aan bod en wat zijn goede tips voor het voeren van dit gesprek?

Voor een veilige werkomgeving is het goed om een vertrouwenspersoon aan te stellen op de werkvloer. Lees hier alles over een vertrouwenspersoon.

360 graden feedback geeft een goed en omvattend beeld van het functioneren van je medewerker. Het is zeker aan te raden om deze methode periodiek toe te passen. Lees hier meer over de belangrijkste aandachtspunten bij de 360 graden feedback methode.

De tevredenheid van je medewerkers is van groot belang voor je bedrijf. Tevreden medewerkers zijn gemotiveerder en leveren betere prestaties. We laten je zien hoe je de medewerkerstevredenheid kunt vergroten.