Mindful werkgeverschap

De bureaus zijn ergonomisch, de machines voldoen aan alle voorwaarden. Toch kan het onveilig voelen op het werk voor medewerkers. Als zij het gevoel hebben dat zij geen risico’s of initiatieven mogen nemen bijvoorbeeld. Of vrijuit mogen zeggen wat zij ergens van vinden. Besteed hier aandacht aan, in het team en tijdens één op één gesprekken met je medewerkers.

Kunnen collega’s op elkaar rekenen? Worden afspraken en deadlines serieus genomen? Zo niet, voelen mensen zich vrij om elkaar daarop aan te spreken? Voor je het weet ontstaat een cultuur waarin iedereen maar wat aanrommelt en krijg je een sfeer van ‘survival of the fittest’. Maak duidelijk dat iedereen zich aan gemaakte afspraken houdt binnen jouw bedrijf.

Weet iedereen nog welke kant we op gaan? Als doelen niet duidelijk zijn, gaan mensen zelf maar iets bedenken en krijg je stuurloze eilandjes. Daar wordt meestal niemand vrolijk van. Besteed daarom aandacht aan duidelijke doelen formuleren, communiceren en implementeren. Houd regelmatig een teamoverleg waarin je vraagt of iedereen nog on track is en of mensen hulp kunnen gebruiken. Bijvoorbeeld als er te veel werk ligt op het bord van een collega.

Let goed op of je medewerkers betekenis ervaren in hun werk. Of hun persoonlijke normen en waarden overeen komen met die van jouw bedrijf. En of ze het idee hebben dat hun werk impact heeft. Hoe je dat checkt? Door regelmatig een persoonlijk gesprekje aan te knopen met je medewerkers.

Kijk bij het aannemen van nieuwe medewerkers verder dan hun vaardigheden en diploma’s. Passen zij bij de rest van het team? Komen hun persoonlijke waarden en normen overeen met die van jouw bedrijf? Geloven zij echt in jouw missie?

Wil je meer weten over mindful werkgeverschap? Vraag onze whitepaper aan.