Van Lanschot Kempen: “Het Werknemers Pensioen is een duurzame oplossing voor onze werknemers”
“Innovatief en flexibel zijn bij ons dé sleutelwoorden voor een toekomstbestendig HR-beleid”, zegt Ibo Metz, HR-directeur bij Van Lanschot Kempen. “Ook als het gaat om de toekomst van onze werknemers. We werven je niet voor een driejarig verblijf om even een job te komen doen. Nee, we bieden je een duurzame carrière aan.” Astrid Hendriks, Manager Compensation & Benefits bij Van Lanschot Kempen vult aan: “Een innovatief en flexibel arbeidsvoorwaardenpakket, waaronder een moderne pensioenregeling, is daarbij een absolute must.” Hoe geeft de Wealth Manager samen met a.s.r. concreet vorm aan deze duurzame relatie?
Met het Werknemers Pensioen ben je samen met ons en je werknemers klaar voor de toekomst.
Customer centricity staat bij Van Lanschot Kempen hoog in het vaandel. En als het gaat om de interne organisatie, dan is het de werknemer die centraal staat. Ibo: “We zijn een groot merk, maar een relatief klein bedrijf (ongeveer 1.500 werknemers). Daarmee is de afstand tot de top klein. Je start bij ons niet met een klein taakje, je krijgt direct een brede verantwoordelijkheid. Zo kan je snel laten zien wie je bent en wat je kan, en mag je meedenken, meepraten en vooral ook meedoen.” Aanvullend zegt Astrid: “Juist doordat we wat kleinschaliger zijn, kan je écht impact maken. Dat is één van de redenen waarom niet alleen de starter, maar ook de senior graag bij ons werkt.”
Er zijn bij ons mogelijkheden om minder uren te werken mét pensioenbehoud.
Investeren in de duurzame relatie met haar werknemers is voor Van Lanschot Kempen een prioriteit. Flexibiliteit is hiervoor het fundament. Werknemers worden gefaciliteerd in het aanpassen aan de veranderende (persoonlijke) omstandigheden, wensen en behoeften. “Zo hebben we een breed opleidingsaanbod en als je op een andere afdeling wil werken, zijn er mogelijkheden”, zegt Ibo. “Maar, flexibiliteit zit vooral ook in het totale arbeidsvoorwaardenpakket”, geeft Astrid aan.
“We hebben gekozen voor een passende oplossing voor iedere levensfase. Als je kijkt naar de jongere generatie, is er veel behoefte aan een sabbatical. Dat kan een break zijn voor een opleiding bijvoorbeeld, maar ook de beschikbaarheid om naar het land van herkomst te gaan. We hebben namelijk veel internationals bij ons werken”, licht Astrid toe.
In de arbeidsvoorwaarden is diversiteit een belangrijk speerpunt. Daar wordt naar achtergrond, opleiding en afkomst gekeken, maar zeker ook naar de eerlijke verdeling tussen man en vrouw. Ibo: “We werken in een industrie waar hard gewerkt moet worden. In vergelijking met andere landen blijven vrouwen in Nederland helaas achter en dat heeft grotendeels te maken met parttime werken. Mede als gevolg van de matige financiële ondersteuning in de kinderopvang. Om fulltime werken voor vrouwen aantrekkelijker te maken, doen we een financiële tegemoetkoming voor de kinderopvang.”
Astrid: “Een andere belangrijke groep zijn de ouderen. Zij wíllen vaak wel minder werken, maar doen het niet omdat ze dan inleveren op hun pensioen. Dat begrijpen we. Daarom hebben we hier iets voor bedacht. Er zijn bij ons mogelijkheden om minder uren te werken mét pensioenbehoud.”
a.s.r. bouwt echt mee aan de duurzame relatie met onze werknemers
“Over pensioen gesproken…”, haakt Ibo in. “Als je toekomstbestendig wil zijn, moet je vernieuwen. Op pensioenvlak is dat nu echt hét moment. Omdat wij opzoek waren naar een duurzame oplossing voor onze werknemers, hebben we gekozen voor een maximale DC-regeling (Defined Contribution). Aan de hand van onze criteria kozen we voor het Werknemers Pensioen van a.s.r.”
“Zoveel mogelijk gebruikmaken van onze eigen Kempen-producten was één van onze grote wensen. a.s.r. heeft die wens in alle tevredenheid vervuld”, zegt Astrid. “We hebben namelijk een huis vol beleggers en die wilden graag onze eigen fondsen invoegen. Natuurlijk zijn dit fondsen die passen binnen het beleggingsbeleid dat a.s.r. voert. Duurzaam beleggen was hierin de verbindende factor.” Ibo: “Dit is een mooi voorbeeld van maatwerk. Naar die flexibiliteit waren we op zoek in een partner.”
In de keuze voor een pensioenregeling hadden de wensen van de werknemers een prominent aandeel. Hierover zegt Astrid: “We hebben onze werknemers gevraagd wat ze belangrijk vonden in de arbeidsvoorwaarden, die we vervolgens in co-creatie met de ondernemingsraad hebben vormgegeven. Het onderwerp ‘pensioen’ vonden onze werknemers erg belangrijk, maar tegelijkertijd ook erg ingewikkeld. Daarom stonden transparantie en eenvoud centraal in zowel uitvoering als communicatie.”
Ibo volgt: “Een belangrijk criterium was een gebruiksvriendelijk pensioenportaal. a.s.r. kon hier ons goed in voorzien. Het resultaat is een portaal waarin de wensen van onze mensen centraal staan. Omdat hun behoeften de basis vormen, wordt het portaal actief gebruikt. Actiever dan we hadden gehoopt.”
“Het doel is vooral makkelijk inzicht bieden in de persoonlijke financiële situatie, voor nu en later”, vult Astrid aan. “In het portaal kun je bijvoorbeeld zien wat het je kost als je eerder wil stoppen met werken en wat je hier financieel voor kan regelen, zoals bijsparen bijvoorbeeld. Samen met a.s.r. bieden we de knoppen, maar werknemers moeten er zelf aan draaien. Zo delen we gezamenlijk, met a.s.r. én onze werknemers, de verantwoordelijkheid voor een toekomstbestendig bestaan.”
Ook in leveranciers zoekt Van Lanschot Kempen een relatie die lang houdbaar is. “Van onze leveranciers verwachten we meer dan enkel iets leveren. We willen het echt samen doen, met elkaar. Samen innoveren: nieuwe dingen verzinnen én opzetten. Dat vinden we van toegevoegde waarde. Zo bouwt a.s.r. echt mee aan de duurzame relatie met onze werknemers”, sluit Ibo af.
Wil jij ook een duurzame pensioenregeling voor je werknemers? Met de beschikbare premieregeling 'het Werknemers Pensioen' van a.s.r. ben je samen met ons en je werknemers klaar voor de toekomst.
