Door de krappe arbeidsmarkt is het lastig om goede mensen te vinden én te behouden. Duurzaam werkgeverschap helpt jou als ondernemer om een aantrekkelijke werkgever te zijn. Jolanda Sappelli, CHRO bij a.s.r., legt uit wat jij kan doen.
Duurzaam werkgeverschap draait om goed zorgen voor je mensen, zodat ze duurzaam inzetbaar blijven. En daar als werkgever ook echt verantwoordelijkheid in nemen. Iets waar Jolanda absoluut in gelooft: ‘Bij a.s.r. betekent dit dat we medewerkers zo lang mogelijk fit en vitaal houden om te werken. Dat kan binnen a.s.r., maar eventueel ook daarbuiten. Het allerbelangrijkste hierbij is dat een medewerker gelukkig is in zijn of haar werk. Want medewerkers die gelukkig zijn in hun werk, doen hun werk vaak beter - of dat nu bij een groot bedrijf als a.s.r. is of in het mkb.’
‘Duurzaam werkgeverschap begint met luisteren,’ zegt Jolanda. Dit kun je als werkgever doen:
- Wat hebben ze nodig om het naar hun zin te hebben en goed te functioneren?
- Wat kan er beter in hun werkomgeving of -omstandigheden?
- Welke ontwikkelingsmogelijkheden willen ze?
- Bij a.s.r. peilen we iedere week via een korte scan, -de eMood® - hoe onze medewerkers scoren. Wat vinden ze van hun werkgeluk, vitaliteit en productiviteit?
- Na de scan gaan we daarover in gesprek met elkaar. Soms doen we interventies naar aanleiding van de resultaten. Maar alleen al het gesprek voeren levert al veel op.
Luister naar medewerkers met verschillende achtergronden en uit verschillende generaties. Durf te luisteren naar mensen die anders denken dan jij. Dat brengt je bedrijf verder.
Luisteren is één ding, waarmaken is een tweede. Een duurzaam arbeidsvoorwaardenpakket gaat volgens Jolanda logischerwijs ook verder dan een passend salaris en een pensioen. Jolanda: ‘Denk bijvoorbeeld aan een prettige werkomgeving met goede faciliteiten en een prettige sfeer, ruimte om je eigen tijd in te delen en ruimte om te sporten. Maar ook aan ‘groene arbeidsvoorwaarden’, zoals een fiets of een OV-abonnement. Allemaal zaken die je hierin kan opnemen, en waarmee jij kan laten zien dat jij dingen goed regelt voor je werknemers.
Pensioenexpert Stefan legt uit wat pensioen en duurzaam werkgeverschap met elkaar te maken hebben.
‘Duurzaam werkgeverschap hoeft helemaal niet veel te kosten,’ vervolgt Jolanda. ‘Mensen zoveel mogelijk eigen regie geven, vraagt niet zozeer om geld, maar om vertrouwen. Vertrouw erop dat medewerkers zelf willen zorgen voor een gezonde werk-privébalans. Durf controle los te laten en investeer in een gelijkwaardige relatie. Ook ontwikkelingsmogelijkheden hoeven lang niet altijd veel te kosten, denk ook eens aan interne stages en laat mensen gewoon binnen het bedrijf nieuwe dingen uitproberen.’
Duurzaam werkgeverschap zorgt niet alleen voor fittere, vitalere en gelukkigere werknemers. Het zorgt ook voor betere cijfers. Jolanda: ‘Denk aan een lager verzuim en een lager verloop. Maar het zorgt ook voor meer goede sollicitanten, die enthousiast geworden zijn dankzij jouw eigen medewerkers. Want blije medewerkers zijn prachtige ambassadeurs voor je bedrijf.’
Over expert Jolanda Sappelli
CHRO ( Chief Human Resources Officer) Jolanda Sappelli studeerde rechten aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Het grootste deel van haar loopbaan werkte ze in HR managementfuncties voor grotere financiële instellingen. Sinds 2014 is Jolanda eindverantwoordelijk voor het HR beleid van a.s.r.
Door nu goed voor je werknemers te zorgen, draag je bij aan duurzaam werkgeverschap. Zo komen én blijven mensen later graag bij je werken. En altijd werk je mee aan een vitaal werkend Nederland. Daarom regel je niet alleen een tafeltennistafel, maar ook een pensioen en verzuimverzekering. Ontdek tips van onze experts.