HR-experts Manon en Annette over vitaliteit en generaties op de werkvloer

Experts Manon en Annette over vitaliteit stimuleren bij verschillende generaties: ‘Wij zien verschillen én overlap in de behoeftes van verschillende generaties als het gaat om vitaliteit. De oorzaken van te veel stress verschillen per generatie. De oplossingen daarvoor kunnen wél hetzelfde zijn. Een voorbeeld daarvan is flexibiliteit. Zowel de generaties X en Z, als ook millennials, hebben hier behoefte aan. Zij werken daarom het liefst tijd- en plaatsonafhankelijk (hybride werken). Daarnaast willen millennials groeien in hun carrière. Zich kunnen ontwikkelen geeft hun energie en dit verlaagt stress. De jongere generatie Z wil juist meer vrijheid om hun leven in evenwicht te houden. Zij hebben aandacht voor hun mentale gezondheid en verminderen bewust hun werkdruk.

Babyboomers hebben vaker moeite met (technologische) veranderingen op het werk. Ook zien zij jongere generaties vaker als concurrenten. Generatie X en millennials vinden net als Generatie Z hun werk-privébalans belangrijk, maar die balans staat vaker onder druk. Generatie X heeft na het balanceren tussen carrière en gezin nu ook vaak de zorg voor ouders op leeftijd. En millennials voelen druk, omdat ze willen voldoen aan alle idealen en verwachtingen. Zij laten zich vooral leiden door de plussen in het leven van leeftijdsgenoten. Dat wordt nog eens versterkt door social media, waar vooral positieve ervaringen worden gedeeld.’

De generaties verschillen in fysieke en mentale vitaliteit. Ook hun financiële situatie verschilt. Manon: ‘Millennials en Generatie Z hebben vaker een studieschuld. Een deel van hun salaris gaat dan ook op aan het afbetalen van die studie. Wel pakken beide groepen het anders aan. Generatie Z is graag zelfstandig en onderneemt. Zij werken liever niet voor een bedrijf. Dat betekent wel dat ze hun financiën en budget streng moeten bewaken. Generatie X heeft naast baanzekerheid andere uitdagingen: zij willen vitaal en duurzaam inzetbaar blijven tot hun pensioen. En om dan voldoende pensioen te hebben, moeten zij soms nog extra pensioen opbouwen. Voor millennials is vooral baanzekerheid en een vast contract belangrijk.’

De verwachting is dat de krapte op de arbeidsmarkt de komende jaren alleen maar toeneemt. Pensionering en vergrijzing van de oudere generatie werknemers spelen daarbij een rol. Daarnaast willen jongere generaties eerder met pensioen en minder uren werken. Manon: ‘Ik verwacht dat AI (kunstmatige intelligentie) het tekort aan arbeidskrachten voor een deel op gaat vangen. AI kan saaie, repeterende taken overnemen. Daardoor blijft het leukere werk over voor medewerkers.’

Annette: ‘Ik maak mij meer zorgen over jonge medewerkers die een functie hebben die niet bij ze past. Ze houden vast aan die functies om aan de verwachtingen van de buitenwereld te voldoen. Wij zeggen juist: maak van je hobby je werk en je hoeft nooit meer te werken. Zorg dat je werk doet wat je leuk vindt en weet wat je energiebronnen zijn. Zo blijf je betrokken en vitaal tot je pensioen.’

Wil je meer weten over hoe je de vitaliteit van medewerkers stimuleert? Download het a.s.r. Vitality trendrapport 2024 en lees ook de andere vitaliteitstrends.