7 tips om de productiviteit van je werknemers te verhogen

Hoe verbeter je de productiviteit van jouw medewerkers? Over die vraag is al veel geschreven en onderzoek naar gedaan. Om je op weg te helpen, geven wij je 7 tips die je vandaag al in de praktijk kunt brengen.
Tip 1: Gun je werknemer zijn zelfstandigheid 

Wanneer medewerkers zelfstandigheid ervaren in hun werk, dan draagt dit bij aan hun werkgeluk. Geef je werknemer voldoende de ruimte om iets in te brengen of om een persoonlijk accent te geven aan het werk. Een voorbeeld is een psycholoog die van zijn leidinggevende per dag 8 cliënten moet spreken, maar wel zelf kan bepalen hoe hij de afspraken indeelt. Als je jouw werknemer die vrijheid geeft, dan voelt hij zich meer gesteund en gewaardeerd.

Tip 2: Sta flexibel werken toe

Flexibel werken (plaats- en tijdsonafhankelijk) toestaan, draagt bij aan een gevoel van vrijheid en vertrouwen. En je kunt nog steeds goede afspraken maken met je medewerker over de resultaten die je verwacht.

Tip 3: Geef positieve feedback en complimenten

Wanneer je bij feedback alleen de nadruk legt op wat medewerkers (nog) niet goed doen, maakt ze dat misschien onnodig onzeker. Wanneer je ook uitspreekt wat wel goed gaat, dan geeft dat juist zelfvertrouwen. Dit zorgt ervoor dat je werknemers zich nog meer in willen zetten. Hierbij werkt het het beste om feedback te geven over hoe iemand iets aanpakt. Bijvoorbeeld: 'Fijn dat je hebt gepraat met alle betrokkenen.'

Wees ook niet bang om complimenten te geven. Je werknemer hoeft zijn einddoel nog niet bereikt te hebben. Een compliment kan dan juist motivatie geven om de klus te klaren. Blijf hierbij wel authentiek. Het werkt averechts als je complimenten geeft om het complimenten geven. 

Tip 4: Zet het welzijn van je werknemer op de eerste plaats

Is het welzijn van je werknemers hoog en halen ze voldoening uit hun werk? Dan is de kans groot dat het ook goed gaat met je bedrijf. Wanneer de focus alleen ligt op targets en omzet, dan voelen medewerkers zich meer geleefd. Dat zorgt op de lange termijn voor een scheve werk/privé-balans. De volgende tips helpen om het welzijn van je medewerker te verhogen.

Tip 5: Bied persoonlijke ontwikkelingsmogelijkheden aan

Stel je medewerkers in staat om hun kennis op peil te houden door vakinhoudelijke opleidingen aan te bieden. Ga ook met ze in gesprek over het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden en competenties en vraag ze welke ondersteuning ze daar bij nodig hebben. 

Tip 6: Zorg dat je medewerker zich verbonden voelt 

Verbinding voelen is 1 van de basisbehoeften van iedere werknemer. Zorg daarom voor voldoende ontspannende en sociale activiteiten. Dit zorgt voor meer verbondenheid onder collega's. Het is ook belangrijk dat een medewerker zich verbonden voelt met de visie en ambitie van het bedrijf. Zie hiervoor de volgende tip.

Tip 7: Deel je visie en ambitie op het bedrijf

Vertel wat je visie en ambitie is, over waar je naar toe wilt met het bedrijf. Dit geeft werknemers een stip op de horizon, waardoor ze weten waar ze het voor doen. Bij bijvoorbeeld chocoladerepenproductent Tony's Chocolonely wordt over impact gesproken in plaats van productiviteit. Zij willen van hun medewerkers weten: Welke bijdrage heb je geleverd aan onze missie – slaafvrije chocolade – en hóé heb je dat bereikt? Het gaat bij hen niet alleen om het harde resultaat, maar ook om de manier waarop de resultaten zijn behaald. Een combinatie van die harde en zachte factoren draagt bij aan de productiviteit.

a.s.r. kan je helpen bij het verhogen van de productiviteit!

Met onze MKB Verzuim-ontzorgverzekering heb je de best mogelijke begeleiding als je medewerker ziek uitvalt. Ook kan je met de MKB Verzuim-ontzorgverzekering gebruikmaken van onze duurzame inzetbaarheid consultants die je kunnen helpen om de productiviteit binnen je bedrijf te verhogen. Wel zo fijn!

Wij helpen je graag