De websites van ASR Nederland maken gebruik van cookies. Sommige cookies plaatsen we altijd, bijvoorbeeld om de websites goed te laten werken en om het gedrag erop volledig anoniem, te kunnen analyseren. Daarnaast plaatsen we cookies zodat jij feedback kunt geven, voor social media of om relevante advertenties op websites van derden te plaatsen. Deze cookies verzamelen mogelijk gegevens buiten onze websites. Door op ‘Akkoord’ te klikken ga je akkoord met het plaatsen van deze cookies. Ga je akkoord met onze cookies, dan kunnen we jouw online gedrag, nadat je bent ingelogd, combineren met (persoons)gegevens die je online achter laat of eerder aan ons hebt verstrekt. Wil je zelf aangeven voor welke cookies je toestemming geeft, klik dan op 'Wijzig mijn instellingen'. Meer weten? Lees ons cookiebeleid.
Het lijkt er op dat je een ad blocker hebt. Je kunt daardoor niet kiezen welke cookies wij plaatsen. Daarom plaatsen wij alleen de functionele cookies.
Oekraïne
Lees meer over Oekraïne en je hypotheek of verzekeringen van a.s.r..
Onder werkgevers is het een belangrijk thema; productieve werknemers. Om een succesvol bedrijf te runnen is het belangrijk dat je medewerkers hun dag zo effectief en efficiënt mogelijk indelen. Maar wat is de arbeidsproductiviteit van jouw medewerkers? En wat draagt bij aan productiviteit van je medewerkers?
Er is niet één manier om de productiviteit van je medewerkers te verbeteren. Het is een combinatie van verschillende factoren die bijdragen aan de productiviteit. Voor de ene medewerker is bijvoorbeeld aandacht heel belangrijk en voor de andere medewerker is persoonlijke groei een trigger voor productiviteit. Hieronder lees je 6 factoren die de productiviteit van je medewerkers verbeteren.
Als je als werkgever een goede band hebt met je medewerkers draagt dit bij aan de productiviteit. Persoonlijke aandacht kan de productiviteit van je medewerkers dan ook verbeteren. Logisch, want een medewerker die een goede band met je heeft is bereid om beter zijn best te doen.
10 jaar geleden zag de wereld er heel anders uit. Dat geldt ook voor het werk dat je medewerkers nu doen. Om de productiviteit zo hoog mogelijk te houden, is het belangrijk dat je medewerkers op de hoogte zijn van de laatste ontwikkelingen in hun vakgebied.
De factor 'tijd' is heel belangrijk bij productiviteit. Hoe delen je werknemers hun dag in? Is er bijvoorbeeld voldoende ruimte voor ontspanning? Ook is het belangrijk om medewerkers te stimuleren om na te denken over hoe de werkdag productiever kan.
Heb vertrouwen in je medewerkers! Als je medewerkers vertrouwen en vrijheid geeft in het werk dan zullen ze deze verantwoordelijkheid vaak ook pakken. Het is bijvoorbeeld niet verstandig om je eigen werkwijze aan je medewerkers op te leggen. Je medewerker is vaak heel goed zelf in staat om een productieve werkwijze te bepalen. Autonomie op de werkvloer draagt ook nog eens bij aan het werkgeluk van je medewerkers!
Dit ligt misschien heel erg voor de hand, maar een blije medewerker is een stuk productiever. Als je medewerker namelijk meer plezier heeft in het werk is er vaak meer bereidheid om een keer over te werken als dat nodig is. Ook zijn blije medewerkers veel minder vatbaar voor burn-out. Dit komt de productiviteit van je hele bedrijf ten goede omdat de kans dat iemand uitvalt sterk afneemt bij een hoge mate van werkgeluk.
Deze is misschien wat abstracter. Mensen vinden het belangrijk om zich verbonden te voelen met anderen en het gevoel te hebben ergens bij te horen. Het is daarom heel belangrijk dat je medewerkes zich verbonden voelen met andere collega's, het bedrijf en verbinding voelen met de doelstellingen die je als bedrijf hebt.
Met onze MKB Verzuim-ontzorgverzekering heb je de best mogelijke begeleiding als je medewerker ziek uitvalt. Ook kan je met de MKB Verzuim-ontzorgverzekering gebruikmaken van onze duurzame inzetbaarheid consultants die je kunnen helpen om de productiviteit binnen je bedrijf te verbeteren. Wel zo fijn!