De websites van ASR Nederland maken gebruik van cookies. Sommige cookies plaatsen we altijd, bijvoorbeeld om de websites goed te laten werken en om het gedrag erop volledig anoniem, te kunnen analyseren. Daarnaast plaatsen we cookies zodat jij feedback kunt geven, voor social media of om relevante advertenties op websites van derden te plaatsen. Deze cookies verzamelen mogelijk gegevens buiten onze websites. Door op ‘Akkoord’ te klikken ga je akkoord met het plaatsen van deze cookies. Ga je akkoord met onze cookies, dan kunnen we jouw online gedrag, nadat je bent ingelogd, combineren met (persoons)gegevens die je online achter laat of eerder aan ons hebt verstrekt. Wil je zelf aangeven voor welke cookies je toestemming geeft, klik dan op 'Wijzig mijn instellingen'. Meer weten? Lees ons cookiebeleid.
Het lijkt er op dat je een ad blocker hebt. Je kunt daardoor niet kiezen welke cookies wij plaatsen. Daarom plaatsen wij alleen de functionele cookies.
Oekraïne
Lees meer over Oekraïne en je hypotheek of verzekeringen van a.s.r..
Voor jou als werkgever is het heel belangrijk dat medewerkers zich doorontwikkelen. Daar zijn verschillende mogelijkheden voor. Een mogelijkheid is het intern of extern opleiden van je medewerkers. Je kan er ook voor kiezen om je medewerkers binnen je bedrijf op te leiden door externen. Dit wordt incompany genoemd. Lees hier meer over de voordelen van het intern opleiden van je medewerkers en onze tips hierbij.
Intern opleiden kan door opleidingen en trainingen (formeel leren) aan te bieden. Maar ook door training tijdens het werk en leren van ervaren collega's (informeel leren). We hebben de voordelen van het intern opleiden van je medewerkers voor je op een rijtje gezet:
Extern opleiden heeft dan weer als groot voordeel dat je medewerkers kunnen leren van vakgenoten die werkzaam zijn in andere branches. Ook zijn docenten van een externe opleider vaak didactisch wat sterker en onafhankelijker.
Nu hebben we gelezen wat de voordelen zijn van het intern opleiden door eigen personeel. Maar hoe zet je op een goede manier een intern opleidingstraject op? Wij hebben al onze tips voor je op een rijte gezet!
Deze ligt misschien heel erg voor de hand maar ga eens na waar je met je bedrijf over 5 of 10 jaar wilt staan. Laat deze doelstelling aansluiten op het interne opleidingstraject.
Zorg dat er een planning is die jij en je medewerkers kunnen raadplegen (een soort digitaal naslagwerk). Zo weten je medewerkers vantevoren wat ze kunnen verwachten, hoeveel tijd de opleiding kost en welke onderwerpen er terug komen.