USG People: 'Goed werkgeverschap betekent: investeren in je mensen'

‘Dankzij onze mensen. We zijn een ondernemende club. Je ziet dat veel collega’s binnen dit bedrijf in een operationele functie beginnen om daarna door te groeien. Kortom: de ondernemingsgeest hoort bij USG People. En dat stimuleren we door iedereen de kans te geven om zijn of haar talenten te ontdekken en te ontwikkelen. Dat geldt voor onze eigen collega’s, maar ook voor onze flexmedewerkers. Wat daarnaast bijdraagt aan het realiseren van onze amitie is: betrokkenheid. Dat zit in onze genen. Betrokkenheid met elkaar, met onze opdrachtgevers, met onze kandidaten en met onze flexmedewerkers. Daarom vinden we het belangrijk dat er voor iedereen plek is op een eerlijke arbeidsmarkt en daar dragen we graag aan bij. Onze collega’s verwachten van ons dus ook dat we een eerlijke werkgever zijn.’

‘Goed werkgeverschap is voor ons een belangrijk onderwerp, want bij USG People zijn onze mensen het grootste kapitaal. Wij zijn ons ervan bewust dat het hebben van werk - samen met een goede gezondheid en sociale contacten – deel uitmaakt van een gelukkig leven. We hebben dus direct impact op iemands leven. Aan de andere kant beseffen we ook dat veel van de huidige banen over vijf jaar misschien niet meer bestaan. Daarom nemen we de verantwoordelijkheid om onze collega's inzetbaar en relevant te houden voor de arbeidsmarkt van de toekomst.. Onze eigen collega’s bieden we (digitale) middelen waarmee ze beter invulling kunnen geven aan hun functie, maar ook mogelijkheden waarin ze zelf de regie kunnen pakken, zoals hun pensioen. Ook onze flexmedewerkers willen we inzetbaar en relevant houden. Dit doen we onder andere met USG People College. Hier leiden we mensen op voor een rol waar ze de aankomende jaren mee vooruit kunnen. We investeren dus in onze eigen collega's én in flexmedewerkers.'

‘De arbeidsmarkt verandert op allerlei vlakken. Zo zie je dat mensen steeds vaker van baan wisselen en dus bij verschillende partijen pensioen opbouwen. Dit roept natuurlijk een aantal vragen op. We hebben ook veel jonge collega’s in dienst waarvan het merendeel niet bezig is met ‘later’ of pensioen. Wij vinden het belangrijk dat ze hier wel over gaan nadenken zodat we financiële zorgen voor zijn. Financiële stress vormt namelijk een potentieel verzuimrisico.'

‘Investeer net als wij bij USG People in de ontwikkeling van je medewerkers. Zo houd je ze inzetbaar en relevant voor de lange termijn. Onze tip: vraag je medewerkers of ze hun werk nog betekenisvol vinden. Kunnen ze op deze manier nog het verschil maken of zijn ze bijvoorbeeld veel tijd kwijt met administratieve zaken. Onze ervaring leert ook dat je niet alles voor je medewerkers moet regelen, maar dat je succesvoller bent als je het samen doet. Geef ze ook de mogelijkheid om zelf de regie te pakken. Ook als het gaat om hun financiële toekomst.’