Diversiteit en inclusie binnen bedrijven zijn veelbesproken onderwerpen. Denk hierbij aan de invoering van een vrouwenquotum en campagnes over gender en leeftijdsdiscriminatie. Voor mkb'ers kan dit voelen als een ver-van-mijn-bed show. Je hebt misschien al moeite om überhaupt personeel te vinden. Toch loont het ook voor mkb-werkgevers om op kleine schaal aandacht te besteden aan diversiteit en inclusie. Dit maakt je aantrekkelijker als werkgever en draagt bij aan het succes van je bedrijf. Lees meer over de voordelen en tips om hiermee aan de slag te gaan.
Diversiteit gaat over zichtbare en onzichtbare verschillen tussen mensen. Bij zichtbare verschillen kun je denken aan huidskleur, geslacht en leeftijd. Onzichtbare verschillen zijn onder andere religie, cultuur, normen, waarden en karaktereigenschappen. Hierbij kun je ook denken aan het hebben van een beperking. Wanneer je medewerkers een mix vormen van al deze verschillen, dan heb je een divers team of personeelsbestand.
Inclusie gaat over hoe we onderling met deze mix van verschillen omgaan. Over wie wel en niet ergens aan mee mag doen of over mee mag beslissen. Inclusie gaat dus over het gedrag van mensen ten opzichte van elkaar. Bij een inclusief bedrijf worden alle medewerkers gelijk, eerlijk en respectvol behandeld. Niemand wordt buitengesloten en werknemers krijgen de ruimte om hun talenten in te zetten voor het bedrijf.
Uit onderzoek van organisatieadviesbureau McKinsey blijkt dat bedrijven die inclusief ondernemen betere bedrijfsresultaten boeken. Dat komt omdat ze op een aantal punten beter presteren. Voordelen voor bedrijven met een divers personeelsbestand zijn bijvoorbeeld:
Diversiteit kan je dus allerlei voordelen opleveren, maar zonder inclusie levert het je niets op. Wanneer er wel diversiteit is, maar niet iedereen omarmt die verschillen, dan kan dat juist voor meer problemen zorgen. Het is daarom nodig om met alle werknemers in je bedrijf concrete afspraken te maken over diversiteit en inclusie. Het doel van die afspraken is om een veilige werksfeer te creëren waarin goed wordt samengewerkt, ongeacht de verschillen.
Neem deze 2 stappen om van diversiteit naar inclusie te gaan:
Wanneer je diversiteit en inclusie echt in de praktijk wilt brengen, dan is bewustwording de eerste stap. Ga eens na hoe je er voor staat op deze punten:
Betrek je hele organisatie bij het bewustwordingsproces. Iedereen moet namelijk achter de aanpak staan om van diversiteit en inclusie een succes te maken.
Als je aan diversiteit en inclusie wilt werken is het belangrijk om je werving- en selectieprocedure opnieuw te bekijken. Bij het aannemen van nieuw personeel zijn werkgevers namelijk onbewust geneigd om mensen aan te nemen die op henzelf lijken. Hierdoor sluit je onbedoeld sollicitanten uit.
We geven je 3 tips om dit te voorkomen:
Wanneer jouw werknemer onverhoopt arbeidsongeschikt raakt, dan wil je een forse terugval in inkomen van je medewerker tegengaan. Met een WIA-verzekering van a.s.r. zorg je ervoor dat je werknemers tot wel 70% van het laatstverdiende loon uitgekeerd krijgen. Op die manier toon je goed werkgeverschap.